استادیار گروه مدیریت صنعتی
در بازار رقابتی امروز، توسعه فنآوری اطلاعات، افزایش انتظارات مشتریان، جهانی شدن اقتصاد و دیگر اولویتهای رقابتی مدرن، سازمان ها را وادار به تغییر کرده است؛ به طوری که رقابت میان شرکت ها، جای خود را به رقابت میان شرکت ها و زنجیرهتأمین آنها داده است. از این رو سازمانها برای مقابله با چنین تغییراتی ناچارند تا در عملیات، اتحادها، شراکت ها و استراتژیهای خود تجدیدنظر نمایند. در اقتصاد رو به رشد ایران، رقابت پذیری زنجیره تأمین (SCC) یکی از قویترین ابزارها و بهترین راهکارها برای مقابله با مسائل پیش روی سازمان ها در چنین محیط رقابتی است. هدف اصلی پژوهشی حاضر، ارائه مدلی بهمنظور بررسی عوامل مؤثر بر رقابت پذیری در صنعت کفش است. دادهها از ۸۲ نفر از کارکنان، کارشناسان و خبرگان شرکت کفش پیام -بزرگترین صادرکننده کفش کشور در سال ۲۰۱۴- جمع آوری گردید و تأثیر چهار عامل مختلف اعم از مدیریت زنجیره تامین سبز، شراکت زنجیره تامین، رویکرد توسعه پایدار در بخش بندی تامین کننده و قابلیتهای فرآیندی مدیریت دانش بر رقابت پذیری زنجیره تأمین مورد بررسی و آزمون قرار گرفت. به منظور تحلیل دادهها و تست مدل پیشنهادی پژوهش، روش حداقل مربعات جزئی(PLS) مورد استفاده قرار گرفت. نتایج حاکی از تاثیر مثبت و معنادار «شراکت زنجیره تامین» و «قابلیتهای فرآیندی مدیریت دانش» بر رقابت پذیری زنجیره تأمین بود. در پایان، پیشنهادهایی برای پژوهشهای آینده فراهم شده است
.
استادیار دانشگاه تهران
در سازمان های خدماتی علی الخصوص بانک ها، کیفیت خدمات منجر به رضایت مشتریان شده و وفاداری مشتریان را با توجه به شرایط رقابتی موجود در این نوع سازمان ها، تضمین می کند. نوع رهبری و عملکرد تیم های کاری از جمله عواملی هستند که کیفیت خدمات را در سیستم بانکداری تحت تاثیر قرار می دهند. هدف این پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین و عملکرد تیم ها بر کیفیت خدمات در بانک ایران زمین می باشد. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی بوده و از حیث گردآوری داده ها توصیفی پیمایشی می باشد. جامعه آماری آن شامل کلیه کارشناسان شعب شمال شرق بانک ایران زمین شهر تهران در سال 1396 می باشد. روش نمونه گیری غیر تصادفی در دسترس بوده و تعداد نمونه 108 نفر می باشند. داده ها با پرسشنامه ای 27 گویه ای جمع آوری شدند و سپس با کمک نرم افزار SPSS و SMARTPLS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین بر کیفیت خدمات تاثیر مثبتی دارد و عملکرد تیم به عنوان یک متغیر میانجی تاثیرگذار می باشد.
مدیر گروه مدیریت صنعتی
آقای دکتر میثم شهبازی، طی حکمی از سوی دکتر غلامرضا جندقی، رئیس پردیس فارابی دانشگاه تهران، به مدت دو سال به سمت مدیر گروه مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و حسابداری این پردیس منصوب شدند. در حکم ایشان آمده است: «با سلام و احترام؛ با توجه به پیشنهاد دانشکده مدیریت و حسابداری و موافقت معاون محترم آموزشی و تحصیلات تکمیلی پردیس، به موجب این حکم با حفظ وظایف آموزشی و پژوهشی به مدت دو سال به عنوان مدیر گروه مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و حسابداری منصوب می‌شوید. امید است با توکل به پروردگار متعال و همیاری همکاران دانشگاهی فرهیخته، مؤمن و متعهد در انجام وظایف محوله و در جهت اعتلای سطح علمی دانشگاه موفق ومؤید باشید».
.
سرپرست معاونت اداری و مالی
با حکم دکتر محمود نیلی احمدآبادی، رییس محترم دانشگاه تهران، دکتر میثم شهبازی به سمت سرپرست معاونت اداری و مالی پردیس فارابی منصوب شدند. متن حکم ایشان به این شرح است: احتراماً، نظر به مراتب تعهد، دانش و تجارب ارزنده جنابعالی و بنا بر پیشنهاد رئیس محترم رئیس محترم پردیس فارابی به موجب این حکم با حفظ وظایف آموزشی، پژوهشی به‌عنوان سرپرست معاونت اداری و مالی پردیس مذکور دانشگاه تهران، منصوب می‌شوید. امید است با استعانت از پروردگار متعال و همیاری دانشگاهیان فرهیخته، کارآمد، فعال، مؤمن و متعهد و با استفاده از ظرفیت‌ها و توانمندی‌های آنان در انجام وظایف و مسئولیت‌های خطیر محوله موفق و موید باشید. از جنابعالی انتظار دارد با برنامه‌ریزی دقیق و عملیاتی دانشگاه را در تحقق بخشیدن به اهداف راهبردی برنامه جامع سوم آن، برای نقش آفرینی بیشتر در عرصه بین‌الملل، حرکت به سمت دانشگاه کارآفرین و ارتقای جایگاه اخلاق و مسئولیت‌پذیری اجتماعی یاری فرمائید.
.
